Depuis plus de deux décennies qu'elle se consacre au secteur de la fabrication de machines pétrolières, Tieling Dongsheng Petroleum Machinery Co., Ltd. (ci-après dénommée "Dongsheng Petroleum") a toujours cru que les entreprises ne sont pas seulement créatrices de valeur, mais aussi gardiennes de la responsabilité sociale.
Le 18 avril 2025, notre entreprise a eu l'honneur d'accueillir le doyen Li Jinsong, le secrétaire du Parti Wang Ping, le vice-doyen Wang Yongxin et le conseiller Wang Hanqi de l'École d'ingénierie. Cette activité d'échange, placée sous le thème « Visiter les entreprises pour développer les opportunités d'emploi », a permis non seulement d'évaluer les capacités techniques de notre entreprise, mais a également constitué une mesure importante pour Dongsheng Petroleum afin de remplir sa responsabilité sociale et de promouvoir une intégration plus poussée entre l'industrie, le monde universitaire et la recherche.
I. Donner les moyens à l'éducation : permettre aux connaissances théoriques issues du laboratoire de s'enraciner dans l'atelier
Fabricant professionnel établi en 2000 et disposant d'une capacité de production annuelle de plus de 20 000 pompes à pétrole, Dongsheng Petroleum est convaincu que le talent est le pilier d'une nation manufacturière forte. Accompagnée de M. Fan Honggang, responsable de l'entreprise, la délégation de l'École d'ingénieurs a visité la chaîne de production.
Des machines-outils CNC de précision aux stations d'assemblage de pompes spéciales, la délégation a pu échanger en profondeur avec nos techniciens qualifiés. Dongsheng Petroleum a présenté à la communauté universitaire non seulement une technologie de pointe, mais aussi un véritable laboratoire à ciel ouvert. Nous sommes convaincus que l'une des responsabilités sociales d'une entreprise est d'offrir aux étudiants des expériences industrielles concrètes, de faciliter le passage de la théorie à la pratique et d'aider la prochaine génération d'industriels chinois à développer leurs compétences par l'expérience.
II. Priorité à la croissance : le lien émotionnel entre les élèves et les artisans
Lors de cette visite, le doyen Li et sa délégation ont rencontré plus particulièrement les jeunes diplômés qui avaient rejoint notre entreprise. Entendre ces jeunes parler de leurs expériences, de leurs revenus et de leur satisfaction professionnelle depuis leur arrivée nous a profondément touchés.
Pour Dongsheng Petroleum, embaucher un jeune diplômé ne se résume pas à augmenter les effectifs ; c'est porter les espoirs d'une famille. Nous privilégions un modèle de formation basé sur le mentorat, permettant à nos collaborateurs expérimentés d'accompagner les nouveaux arrivants. Ils leur transmettent non seulement des compétences professionnelles en fabrication mécanique et en automatisation électrique, mais aussi une culture du travail rigoureux, pragmatique et passionnée. Nous nous engageons à créer un environnement chaleureux et stimulant où chacun peut s'épanouir et développer ses talents, ce qui constitue la contribution la plus directe de l'entreprise au développement des compétences locales.
III. Appariement précis : Créer une voie à double sens pour la coopération école-entreprise
Au cours de la discussion qui a suivi, M. Fan Honggang a clairement exprimé le besoin important de Dongsheng Petroleum en talents dans les domaines de la fabrication mécanique et de l'automatisation, ainsi que de l'automatisation électrique.
La coopération entre les écoles et les entreprises ne devrait pas être à sens unique, mais plutôt un **bidirectionnel renforcement des capacités en matière de technologie et de talents.**
Pour l'école : Nous fournissons une base de stages stable et nous aidons à optimiser les programmes de formation des talents afin de garantir que le développement des programmes d'études soit en adéquation avec les besoins de l'industrie.
Pour l'entreprise : Les étudiants formés par l'établissement et dotés de solides connaissances professionnelles constituent le principal moteur de la recherche et du développement technologiques ainsi que de la modernisation de la production de Dongsheng Petroleum.
Ce modèle de collaboration hautement compatible ouvre non seulement la voie à l'emploi des diplômés, mais injecte également une force motrice endogène continue dans le développement de l'industrie locale de Tieling.
IV. Se tourner vers l'avenir : Diriger avec responsabilité, bâtir ensemble un plan industriel
Depuis sa création il y a vingt-cinq ans, le capital social de Dongsheng Petroleum est passé de son montant initial à plusieurs dizaines de millions, et ses effectifs n'ont cessé de croître. Ce succès n'aurait pas été possible sans le soutien des talents locaux.
À l'avenir, Dongsheng Petroleum continuera de défendre le principe de redonner à la société. Nous élargirons encore les dimensions de la coopération approfondie entre l'école et l'entreprise, en nous concentrant non seulement sur la création d'emplois, mais aussi en explorant de nouveaux modèles dans des domaines tels que les percées technologiques et l'innovation collaborative.
La responsabilité sociale n'est pas qu'un slogan ; elle se manifeste dans chaque pompe à pétrole fabriquée avec soin, dans chaque poignée de main qui scelle la coopération entre les écoles et les entreprises, et dans les sourires pleins d'espoir de chaque nouvel employé.
Dongsheng Petroleum souhaite être un partenaire solide dans le secteur de l'éducation et un vivier de talents pour l'industrie chinoise des machines pétrolières.